課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
リスクマネジメント体制 ...
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「サステナビリティ・パートナー」 ...
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取組み 明電グループ...
戦略 ...
方針 環境配慮設計の...
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体制 環境マネジメン...
取組み 働きがいのある職場づくり 人事処遇に関する制度 ...
個別事業説明会(スモールミーティング) ...
2.行動指針 1.地球環境...
取組み コンプライア...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...
揮発性有機化合物(VOC)放出量の削減 ...
取組み 健康経営の今後に向けた取組み 2025年度は「健康経営優良法人2025~ホワイト500...