課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
取組み 環境コミュニ...
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取組み 水資源の保全と有効活用に向けて 生産拠点における水インフラ...
ISO14001の認証取得状況(2024年3月31...
取組み アンコンシャス...
明電グループ 生物多様性ガイドライン ...
地域貢献 官民合同ボランティア「新中川清掃ボランティア」を実施、リバー...
健康に関する研修受講者数(グループ全体) ...
環境規制の順守状況 ...
EV駆動ユニット ...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...
取組み 持続可能なサ...
方針 基本的な考え方 明電グループは、「より豊かな未来をひらく」ことを企業...
実績データ データ ...
基本的な考え方とIR・SRの体制 ...
グローバルな健康問題の予防と管理に関するプログラム...
方針 現地雇用・調達...
取組み サプライチェ...
行動計画への展開 ...