課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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体制 環境マネジメン...
取組み LCA(ライフサイクルアセスメント)の取組み 明電グル...
体制 研修体系 ...
次世代育成 「明電舎ものづくり教室」の開催〜子どもたちにものづくり...
トップページ サス...
取組み 環境コミュニ...
製品輸送におけるCO2排出量の削減 ...
ロゴに込めた想い 明電グループDEI のロゴは、私たち一人ひとりの個性が重なりあ...
健康に関する研修受講者数(グループ全体) ...
2.行動指針 1.地球環境...
揮発性有機化合物(VOC)放出量の削減 ...
リスクマネジメント体制 ...
地域貢献 官民合同ボランティア「新中川清掃ボランティア」を実施、...
取組み 事業活動にお...
安全衛生への取組み ...
目標 2025年度環境目標 ...
事業活動に伴う環境負荷の全体像(2024年度) ...
実績、計画・目標 実...
実績データ データ ...