課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
取組み 品質管理の強...
トップページ サス...
ガバナンス 取締役会...
トップページ ...
役員一覧 ...
次世代育成 「明電舎ものづくり教室」の開催〜子どもたちにものづくり...
方針・体制・取組み ...
戦略 DEI推進ロードマップ ...
2.行動指針 1.地球環境...
働き方改革(過剰労働時間の削減に取り組む方針) 「スマートワーク」の展開 ...
取組み 健康経営の今後に向けた取組み 2025年度は「健康経営優良法人2025~ホワイト500...
実績データ データ ...
方針 人権に関する考え方 明電グループは創業以来、社会インフラを支える電気設備を中心に様々な技...
方針 基本的な考え方...
コミュニケーション活性化 1. 労使関係 明電舎は明電舎労働組合と...
方針 現地雇用・調達...
社会貢献活動の方針 明電グループ社会貢献活動方針 ...
リスク評価 ...