課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
方針 基本的な考え方 明電グループは、「より豊かな未来をひらく」ことを企業...
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サステナビリティ経営の推進 ...
体制 明電グループ ...
方針 現地雇用・調達...
方針 情報セキュリテ...
戦略 DEI推進ロードマップ ...
取組み サプライチェ...
取組み DEIの課題解決に向けた自社アクションの宣言発行 ...
取組み 高品質製品の...
方針、計画・目標 事...
健康に関する研修受講者数(グループ全体) ...
電機・電子4団体生物多様性ワーキンググループ ...
公正・公平な評価・処遇の徹底 明電舎では「プロフェッショナルの育成」をキーワードに、企業体質の改革・強化...
取組み 事業活動に関...
環境会計(2024年度) ...
廃棄物3Rの推進 ...
実績データ 製品・サ...