課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
「サステナビリティ・パートナー」 ...
トップページ ...
体制 環境経営の推進...
方針 現地雇用・調達...
団体の会員資格 ...
取組み 環境マインド...
実績、計画・目標 実...
取組み 環境コミュニ...
働き方改革 ...
過去のレポート 明電グループのCSR 2018 明電グループのCSR 2017 明電グループのCSR 2016
目指す姿 ...
体制 推進体制 人権についても、サステナビリティ経営の推進体制の中で、取締役会と常務会に年2回...
揮発性有機化合物(VOC)放出量の削減 ...
事業活動に伴う環境負荷の全体像(2023年度) ...
基本的な考え方とIR・SRの体制 ...
方針 人財マネジメン...
取組み お客様とつな...
各拠点における生物多様性保全の取組み ...
方針 コンプライアン...
戦略 DEI推進ロードマップ ...