課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
主なIR・SR活動実績(面談件数) ...
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製品輸送におけるCO2排出量の削減 ...
取組み事例 ...
体制 研修体系 ...
環境規制の順守状況 ...
海外拠点を含む明電グループ全体での健康経営の展開 海外拠点においても、国内と同様の健康経営方針を周知し、渡航...
実績、計画・目標 実...
行動計画への展開 ...
揮発性有機化合物(VOC)放出量の削減 ...
リスクマネジメント体制 ...
実績、計画・目標 健...
廃棄物3Rの推進 ...
持続可能な開発目標(SDGs)に対する明電グループ...
環境ビジョン ...