課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
指標 温室効果ガス排...
事業活動に伴う環境負荷の全体像(2024年度) ...
取組み 水資源の保全と有効活用に向けて 国内生産拠点における水イ...
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方針 基本的な考え方...
公正・公平な評価・処遇の徹底 明電舎では「プロフェッショナルの育成」をキーワードに、企業体質の改革・強化...
取組み 事業活動に関...
製品輸送におけるCO2排出量の削減 ...
体制 明電グループ ...
サプライチェーン温室効果ガス排出量の算定 ...
サステナビリティ経営の推進 ...
健康経営指標(明電舎単体) ...
持続可能な開発目標(SDGs)に対する明電グループ...
方針 現地雇用・調達...
実績データ 製品・サ...
体制、取組み コーポレートガバナンス体制と取組み 監査等委員会設置会社であ...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...