課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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2.行動指針 1.地球環境...
取組み 水資源の保全と有効活用に向けて 国内生産拠点における水イ...
公正・公平な評価・処遇の徹底 明電舎では「プロフェッショナルの育成」をキーワードに、企業体質の改革・強化...
実績データ 2024年度環境目標と実...
明電グループ 生物多様性ガイドライン ...
取組み 従業員エンゲージメントの向上...
実績データ 人事デー...
ロゴに込めた想い 明電グループDEI のロゴは、私たち一人ひとりの個性が重なりあ...
戦略 DEI推進ロードマップ ...
個別事業説明会(スモールミーティング) ...
体制 明電グループ ...
お取引先とのコミュニケーション ...
方針 現地雇用・調達...
重要課題(マテリアリティ)の特定プロセス ...
環境規制の順守状況 ...
働き方改革(過剰労働時間の削減に取り組む方針) 「スマートワーク」の展開 ...
アナリスト・機関投資家の意見 ...