課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
実績データ 人事デー...
取組み 持続可能なサ...
次世代育成 「明電舎ものづくり教室」の開催〜子どもたちにものづくり...
取組み 従業員エンゲージメントの向上...
化学物質管理の強化 ...
取組み LCA(ライフサイクルアセスメント)の取組み 明電グル...
安全衛生指標 ...
ガバナンス 取締役会...
トップページ ...
目標 指標と目標 ...
取組み 水資源の保全と有効活用に向けて 国内生産拠点における水イ...
取組み 決算説明会 ...
方針 基本的な考え方 明電グループは、「より豊かな未来をひらく」ことを企業...
取組み 働きがいのある職場づくり 人事処遇に関する制度 ...
体制 品質保証体制 ...
環境リスク及び機会への対応 ...
取組み 明電グループ...
取組み DEIの課題解決に向けた自社アクションの宣言発行 ...
明電グループ 生物多様性ガイドライン ...
体制 明電グループ ...
環境ビジョン ...
取組み 品質管理の強...
役員報酬 取締役報酬の方針 ...