課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
指標 温室効果ガス排...
目標 2025年度環境目標 ...
取組み 健康経営の今後に向けた取組み 2025年度は「健康経営優良法人2025~ホワイト500...
ロゴに込めた想い 明電グループDEI のロゴは、私たち一人ひとりの個性が重なりあ...
コミュニケーション活性化 1. 労使関係 明電舎は明電舎労働組合と...
主なIR・SR活動実績(面談件数) ...
戦略 DEI推進ロードマップ ...
取組み 決算説明会 ...
取組み 事業活動に関...
トップページ ...
行動計画への展開 ...
重要課題(マテリアリティ)の特定プロセス ...
取組み LCA(ライフサイクルアセスメント)の取組み 明電グル...
ガバナンス 取締役会...
基本的な考え方とIR・SRの体制 ...
取組み 人権デュー・ディリジェンス 明電グループは、国連の「ビジネスと人権に関する指導原則...
「MYビジョン・MYチャレンジ」による個...
体制、取組み コーポレートガバナンス体制と取組み 監査等委員会設置会社であ...
「MYビジョン」「MYチャレンジ」 ...
取組み・実績データ ...