課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
継続的な活動の推進 ...
方針 基本的な考え方...
トップページ ...
支持をする外部イニシアティブ ...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...
方針・取組み 税務 ...
方針 コンプライアン...
方針 人権に関する考え方 明電グループは創業以来、社会インフラを支える電気設備を中心に様々な技...
指標 温室効果ガス排...
リスクマネジメント体制 ...
「MYビジョン」「MYチャレンジ」 ...
実績データ 人事デー...
方針・体制・取組み ...
取組み 決算説明会 ...
実績データ 製品・サ...
2.行動指針 1.地球環境...
取組み 自律的なキャ...
健康に関する研修受講者数(グループ全体) ...
取組み事例 ...
実績データ データ ...