課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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地域貢献 官民合同ボランティア「新中川清掃ボランティア」を実施、リバー...
取組み 環境保全 インドネシアの関係会社がマ...
持続可能な開発目標(SDGs)に対する明電グループ...
実績データ 人事デー...
アナリスト・機関投資家の意見 ...
健康経営指標(明電舎単体) ...
人権侵害を回避する仕組み ...
1.基本方針 ...
■ロゴに込めた想い 明電グループDEI のロゴは、私たち一人ひとりの個性が重なり...
明電グループ 生物多様性ガイドライン ...
明電グループのDX(全社方針) ...
リスク評価 ...
2.行動指針 ...
コミュニケーション活性化の取組み ...