課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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方針・体制・取組み ...
明電グループ 生物多様性ガイドライン ...
コンプライアンス通報制度 ...
目標 2024年度環境目標 ...
体制 研修体系 ...
体制 品質保証体制 ...
取組み LCA(ライフサイクルアセス...
環境リスク及び機会への対応 ...
取組み 人権デュー・ディリジェンス 全てのステークホルダーを対象として、事業活動における人権リ...
アナリスト・機関投資家の意見 ...
実績データ 製品・サ...
取組み 環境保全 インドネシアの関係会社がマ...
取組み 高品質製品の...
取組み 事業活動に関...
救済と是正 救済措置について(コンプライアンス・ホットライン窓口の設置)...
重要課題(マテリアリティ)の特定プロセス ...
指標と目標 ...
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