課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
取組み 内部環境監査...
方針 現地雇用・調達...
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指標と目標 明電グループは、2021年11月に長期目標として、2040年Scope2ゼロ、2050年カー...
PCBを含む機器の廃棄処分推進 ...
お取引先とのコミュニケーション ...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...
取組み 高品質製品の...
取組み 健康経営の今後に向けた取組み 2025年度は「健康経営優良法人2025~ホワイト500...
目標 指標と目標 ...
トップページ サス...
ISO14001の認証取得状況(2025年3月31...
戦略 ...
働き方改革(過剰労働時間の削減に取り組む方針) 「スマートワーク」の展開 ...
救済と是正 救済措置について 明電グループは社内...
環境ビジョンに向けた行動 ...
実績データ 製品・サ...
取組み LCA(ライフサイクルアセスメント)の取組み 明電グル...