課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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安全衛生への取組み ...
1.基本方針 明電グループでは「より豊かな未来をひらく」「お客様の安心と喜びのために」を企業理念とし、持続...
取組み 製品含有化学...
リスク評価 ...
エコタンク形真空遮断器(VCB) ...
電機・電子4団体生物多様性ワーキンググループ ...
継続的な活動の推進 ...
取組み事例 ...
方針・体制・取組み ...
取組み 従業員エンゲージメントの向上...
方針 経営トップが示...
製品輸送におけるCO2排出量の削減 ...
アナリスト・機関投資家の意見 ...