課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
「MYビジョン」「MYチャレンジ」 ...
取組み 従業員エンゲージメントの向上...
取組み コンプライア...
安全衛生指標 ...
トップページ ...
健康経営指標(明電舎単体) ...
各拠点における生物多様性保全の取組み ...
明電グループ 生物多様性ガイドライン ...
化学物質管理の強化 ...
ガバナンス 取締役会...
重要課題(マテリアリティ)の特定プロセス ...
ISO14001の認証取得状況(2025年3月31...
取組み お客様とつな...
取組み 環境保全 PETボトル水平リ...
取組み LCA(ライフサイクルアセスメント)の取組み 明電グル...
団体の会員資格 ...
公正・公平な評価・処遇の徹底 明電舎では「プロフェッショナルの育成」をキーワードに、企業体質の改革・強化...
取組み 環境マインド...