課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
方針 現地雇用・調達...
指標と目標 明電グループは、2021年11月に長期目標として、2040年Scope2ゼロ、2050年カー...
取組み 持続可能なサ...
取組み 従業員エンゲージメントの向上...
コミュニケーション活性化 1. 労使関係 明電舎は明電舎労働組合と...
トップページ ...
「MYビジョン・MYチャレンジ」による個...
方針 基本的な考え方 明電グループは、「より豊かな未来をひらく」ことを企業...
安全衛生への取組み ...
取組み 品質管理の強...
エコタンク形真空遮断器(VCB) ...
基本的な考え方とIR・SRの体制 ...
取組み LCA(ライフサイクルアセスメント)の取組み 明電グル...
事業活動に伴う環境負荷の全体像(2024年度) ...
1.基本方針 明電グループでは「より豊かな未来をひらく」「お客様の安心と喜びのために」を企業理念とし、持続...
目標 2025年度環境目標 ...
次世代育成 「明電舎ものづくり教室」の開催〜子どもたちにものづくり...
安全衛生指標 ...
目標 指標と目標 ...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...