課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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取組み 環境コミュニ...
■ロゴに込めた想い 明電グループDEI のロゴは、私たち一人ひとりの個性が重なり...
方針・体制・取組み ...
方針 情報セキュリテ...
電機・電子4団体生物多様性ワーキンググループ ...
実績データ 人事デー...
サプライチェーン温室効果ガス排出量の算定 ...
労働安全衛生マネジメントシステムの推進 ...
取組み 事業活動にお...
目指す姿 ...
体制 推進体制 人権についても、サステナビリティ経営の推進体制の中で、取締役会と常務会に年2回...
働き方改革 ...
取組み 事業活動に関...
社会貢献活動の方針 明電グループ社会貢献活動方針 ...
取組み LCA(ライフサイクルアセス...
方針 生物多様性の保...