課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
方針 基本的な考え方 明電グループは、「より豊かな未来をひらく」ことを企業...
方針 生物多様性の保...
取組み 決算説明会 ...
体制 明電グループ ...
取組み 持続可能なサ...
トップページ ...
取組み 環境保全 インドネシアの関係会社がマ...
環境規制の順守状況 ...
社会貢献活動の方針 明電グループ社会貢献活動方針 ...
2.行動指針 ...
戦略 DEI推進ロードマップ ...
■ロゴに込めた想い 明電グループDEI のロゴは、私たち一人ひとりの個性が重なり...
方針 コンプライアン...
取組み 製品含有化学...
方針 現地雇用・調達...
支持をする外部イニシアティブ ...
戦略 ...
健康に関する研修受講者数(グループ全体) ...