課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
トップページ サス...
取組み 品質管理の強...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...
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実績データ 人事デー...
取組み お客様とつな...
団体の会員資格 ...
■ロゴに込めた想い 明電グループDEI のロゴは、私たち一人ひとりの個性が重なり...
安全衛生指標 ...
方針 基本的な考え方...
取組み 内部環境監査...
実績、計画・目標 実...
ISO14001の認証取得状況(2024年3月31...
体制、取組み コーポレートガバナンス体制と取組み 監査等委員会設置会社であ...
取組み 高品質製品の...
取組み 健康経営の今...
体制 推進体制 人権についても、サステナビリティ経営の推進体制の中で、取締役会と常務会に年2回...
取組み サプライチェ...
個別事業説明会(スモールミーティング) ...
環境会計(2023年度) ...
安全衛生への取組み ...