課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
各拠点における生物多様性保全の取組み ...
製品輸送におけるCO2排出量の削減 ...
取組み 健康経営の今後に向けた取組み 2025年度は「健康経営優良法人2025~ホワイト500...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...
方針・体制・取組み ...
方針 環境配慮設計の...
取組み 内部環境監査...
トップページ ...
2.行動指針 1.地球環境...
取組み サプライチェ...
取組み 環境マインド...
個別事業説明会(スモールミーティング) ...
事業活動に伴う環境負荷の全体像(2024年度) ...
取組み 水資源の保全と有効活用に向けて 国内生産拠点における水イ...
方針 現地雇用・調達...
次世代育成 「明電舎ものづくり教室」の開催〜子どもたちにものづくり...
リスク評価 ...
方針 基本的な考え方...
健康に関する研修受講者数(グループ全体) ...
取組み お客様とつな...