課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
安全衛生への取組み ...
サステナビリティ経営の推進 ...
指標と目標 明電グループは、2021年11月に長期目標として、2040年Scope2ゼロ、2050年カー...
コミュニケーション活性化 1. 労使関係 明電舎は明電舎労働組合と...
「MYビジョン・MYチャレンジ」による個...
行動計画への展開 ...
化学物質管理の強化 ...
体制 品質保証体制 ...
方針・体制・取組み ...
環境会計(2024年度) ...
トップページ ...
方針 コンプライアン...
揮発性有機化合物(VOC)放出量の削減 ...
戦略 ...
取組み 環境マインド...
実績、計画・目標 健...
方針 人事戦略基本方...
主なIR・SR活動実績(面談件数) ...
方針 生物多様性の保...
取組み事例 ...