課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
化学物質管理の強化 ...
安全衛生指標 ...
役員報酬 取締役報酬の方針 ...
環境規制の順守状況 ...
トップページ ...
取組み 品質管理の強...
実績データ 製品・サ...
方針・体制・取組み ...
基本的な考え方とIR・SRの体制 ...
行動計画への展開 ...
体制 品質保証体制 ...
実績、計画・目標 実...
方針、計画・目標 事...
取組み事例 ...
サプライチェーン温室効果ガス排出量の算定 ...
体制 環境経営の推進...
環境会計(2023年度) ...
明電グループのDX(全社方針) ...
実績、計画・目標 健...