課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
取組み事例 ...
取組み 品質管理の強...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...
「MYビジョン・MYチャレンジ」による個...
取組み コンプライア...
製品輸送におけるCO2排出量の削減 ...
トップページ ...
明電みらいミーティング ...
働き方改革(過剰労働時間の削減に取り組む方針) 「スマートワーク」の展開 ...
ガバナンス/リスク管理 ...
2.行動指針 1.地球環境...
取組み DEIの課題解決に向けた自社アクションの宣言発行 ...
次世代育成 「明電舎ものづくり教室」の開催〜子どもたちにものづくり...
行動計画への展開 ...
リスクマネジメント体制 ...
取組み 人権デュー・ディリジェンス 明電グループは、国連の「ビジネスと人権に関する指導原則...
体制、取組み コーポレートガバナンス体制と取組み 監査等委員会設置会社であ...
取組み 決算説明会 ...
体制 研修体系 ...
健康に関する研修受講者数(グループ全体) ...
取組み お客様とつな...