課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
トップページ サス...
次世代育成 「明電舎ものづくり教室」の開催〜子どもたちにものづくり...
取組み 製品含有化学...
方針 人権に関する考え方 明電グループは創業以来、社会インフラを支える電気設備を中心に様々な技...
ロゴに込めた想い 明電グループDEI のロゴは、私たち一人ひとりの個性が重なりあ...
方針 生物多様性の保...
方針 人事戦略基本方...
トップページ ...
「サステナビリティ・パートナー」 ...
「MYビジョン・MYチャレンジ」による個...
揮発性有機化合物(VOC)放出量の削減 ...
方針、計画・目標 事...
環境ビジョンに向けた行動 ...
過去のレポート 明電グループのCSR 2018 明電グループのCSR 2017 明電グループのCSR 2016
戦略 DEI推進ロードマップ ...
健康経営指標(明電舎単体) ...
リスク評価 ...
団体の会員資格 ...
「MYビジョン」「MYチャレンジ」 ...
実績データ データ ...
取組み 人権デュー・ディリジェンス 明電グループは、国連の「ビジネスと人権に関する指導原則...