課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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方針 コンプライアン...
方針 経営トップが示...
体制 明電グループ ...
役員報酬 取締役報酬の方針 ...
方針 生物多様性の保...
公正・公平な評価・処遇の徹底 明電舎では「プロフェッショナルの育成」をキーワードに、企業体質の改革・強化...
事業活動に伴う環境負荷の全体像(2024年度) ...
労働安全衛生マネジメントシステムの推進 ...
「MYビジョン」「MYチャレンジ」 ...
持続可能な開発目標(SDGs)に対する明電グループ...
取組み DEIの課題解決に向けた自社アクションの宣言発行 ...
基本的な考え方とIR・SRの体制 ...
方針・取組み 税務 ...
明電みらいミーティング ...
働き方改革(過剰労働時間の削減に取り組む方針) 「スマートワーク」の展開 ...
製品輸送におけるCO2排出量の削減 ...
継続的な活動の推進 ...
アナリスト・機関投資家の意見 ...