課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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取組み お客様とつな...
社会貢献活動(2022年度の取組み事例・成果) ...
方針 現地雇用・調達...
取組み 内部環境監査...
取組み 事業活動にお...
コミュニケーション活性化の取組み ...
取組み 高品質製品の...
安全衛生指標 ...
方針 コンプライアン...
実績、計画・目標 実...
健康に関する研修受講者数(グループ全体) ...
取組み コンプライア...
取組み 持続可能なサ...
明電グループのDX 明...
方針 経営トップが示...
役員報酬 取締役報酬の方針 ...
安全衛生への取組み ...
環境ビジョン ...
ガバナンス/リスク管理 ...