課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
体制 品質保証体制 ...
1.基本方針 明電グループでは「より豊かな未来をひらく」「お客様の安心と喜びのために」を企業理念とし、持続...
支持をする外部イニシアティブ ...
取組み 事業活動に関...
トップページ ...
基本的な考え方とIR・SRの体制 ...
行動計画への展開 ...
過去のレポート 明電グループのCSR 2018 明電グループのCSR 2017 明電グループのCSR 2016
方針 人事戦略基本方...
ガバナンス 取締役会...
トップページ サス...
取組み 自律的なキャ...
労働安全衛生マネジメントシステムの推進 ...
取組み 持続可能なサ...
2.行動指針 1.地球環境...
取組み LCA(ライフサイクルアセスメント)の取組み 明電グル...
取組み 品質管理の強...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...
環境会計(2024年度) ...