課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
過去のレポート 明電グループのCSR 2018 明電グループのCSR 2017 明電グループのCSR 2016
明電グループ 生物多様性ガイドライン ...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...
取組み コンプライア...
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役員一覧 ...
ロゴに込めた想い 明電グループDEI のロゴは、私たち一人ひとりの個性が重なりあ...
方針・取組み 税務 ...
取組み DEIの課題解決に向けた自社アクションの宣言発行 ...
2.行動指針 1.地球環境...
製品輸送におけるCO2排出量の削減 ...
個別事業説明会(スモールミーティング) ...
働き方改革(過剰労働時間の削減に取り組む方針) 「スマートワーク」の展開 ...
お取引先とのコミュニケーション ...
方針 人事戦略基本方...
健康経営指標(明電舎単体) ...
「MYビジョン」「MYチャレンジ」 ...
事業活動に伴う環境負荷の全体像(2024年度) ...