課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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取組み 高品質製品の...
方針 生物多様性の保...
実績データ 2023年度環境目標と実...
取組み 環境マインド...
環境リスク及び機会への対応 ...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...
電機・電子4団体生物多様性ワーキンググループ ...
ISO14001の認証取得状況(2024年3月31...
取組み 持続可能なサ...
2.行動指針 ...
体制 明電グループ ...
サステナビリティ経営の推進 ...
取組み アンコンシャス...
■ロゴに込めた想い 明電グループDEI のロゴは、私たち一人ひとりの個性が重なり...
体制 推進体制 人権についても、サステナビリティ経営の推進体制の中で、取締役会と常務会に年2回...
取組み 公正・公平な...