課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
継続的な活動の推進 ...
労働安全衛生マネジメントシステムの推進 ...
トップページ ...
方針 人権に関する考え方 明電グループは創業以来、社会インフラを支える電気設備を中心に様々な技...
取組み 環境マインド...
グローバルな健康問題の予防と管理に関するプログラム...
PCBを含む機器の廃棄処分推進 ...
取組み 事業活動にお...
サプライチェーン温室効果ガス排出量の算定 ...
戦略 ...
指標と目標 ...
働き方改革 ...
体制 環境経営の推進...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...
お取引先とのコミュニケーション ...