課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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コミュニケーション活性化 1. 労使関係 明電舎は明電舎労働組合と...
取組み 環境保全 PETボトル水平リ...
1.基本方針 明電グループでは「より豊かな未来をひらく」「お客様の安心と喜びのために」を企業理念とし、持続...
取組み 明電グループ...
リスクマネジメント体制 ...
電機・電子4団体生物多様性ワーキンググループ ...
実績データ 製品・サ...
働き方改革(過剰労働時間の削減に取り組む方針) 「スマートワーク」の展開 ...
環境リスク及び機会への対応 ...
ガバナンス 取締役会...
環境ビジョンに向けた行動 ...
サステナビリティ経営の推進 ...
体制 環境マネジメン...
方針、計画・目標 事...
体制 推進体制 人権に関する取組みは、サステナビリティ経営の推進体制の中で、取締役会に年2回進...
方針・体制・取組み ...