明電グループDEI のロゴは、私たち一人ひとりの個性が重なり合い、新しい色という価値を生み出すことで、好循環を促し、より良い未来へと向かっていく姿を表現しています。

明電グループのダイバーシティの取組みは、2013年より開始しています。仕事と育児・介護の両立のために各種制度設計から始まり、多様な働き方への対応、働き方改革、人財活用の推進を中心に、2020年まで人事部門内のワーキングチームにて実施していました。2021年にダイバーシティプロジェクト発足、2022年にダイバーシティ推進室設立、そして2023年にDEI推進室へ名称変更し、経営戦略としてDEI推進を加速しています。

女性活躍推進法に基づく行動計画を通じて、女性が能力を最大限発揮できる環境整備を進めています。

併せて、男性育児休暇取得率の向上にも取り組むことで、育児と仕事の両立を支え合う風土醸成を推進しています。多様な視点や価値観を活かしながら、一人ひとりイキイキと活躍できる組織づくりにつなげています。

育児・介護・治療と仕事の両立など、多様な事情を抱える従業員が、互いに支え合いながら安心して働き続けられる組織づくりを推進しています。

その取組みの一つとして、男性育児休暇取得率向上を指標に掲げ、育児休職経験者の声や職場のサポート事例を社内で共有することで、相互理解の促進と支え合う風土の醸成につなげています。

明電舎は女性活躍の推進が評価され、厚生労働大臣が認定する「えるぼし」認定において、2017年11月に重電業界では初の最高位となる3段階目の認定を取得しました。

また、2021年3月には厚生労働大臣より「くるみん」の認定を取得した他、くるみん認定企業のうち、より高い水準の取組みを行い、優良な子育てサポートを実践する企業に与えられる「プラチナくるみん」の認定を取得しました。

2024年度より計画的な育成、ネットワーク構築及び実践を通じた能力開発を重要課題と位置付け、女性リーダー育成プログラムを実施しています。本プログラムを通じて、社内外ネットワークの強化、キャリアビジョンの明確化、リーダーシップ行動計画の策定を支援しています。

部署や職制を越えたコミュニケーションと心理的安全性を体現するイベント「DEI MeetUP！」を開催しています。各拠点にて、仕事を越えた趣味の話題や各種人事・福利厚生制度についての理解促進、その他役員とのフランクな会話など、様々なテーマで実施し、DEIの自分事化を図るとともに　オープンな風土醸成とコミュニケーションの活性化に取り組んでいます。

オープンな企業風土の基盤となる心理的安全性の醸成については、2022年度より取組みを開始しました。

これまで心理的安全性への理解促進を目的としたセミナーの実施や動画配信を行ってきた他、2024年度には、心理的安全性のある職場づくりに向けた具体的な言動を紹介する動画を作成し、更なる理解浸透を図りました。

また、各種研修において本動画の視聴を推進することで、すべての従業員が職場の中で自身の存在や意見、価値が尊重されていると実感できる環境・風土の醸成につなげています。