課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
太陽光発電用パワーコンディショナ (PCS) ...
電機・電子4団体生物多様性ワーキンググループ ...
戦略 DEI推進ロードマップ ...
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取組み 健康経営の今...
体制 環境経営の推進...
環境リスク及び機会への対応 ...
体制、取組み コーポレートガバナンス体制と取組み 監査等委員会設置会社であ...
実績、計画・目標 実...
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指標と目標 ...
体制 明電グループ ...
支持をする外部イニシアティブ ...
過去のレポート 明電グループのCSR 2018 明電グループのCSR 2017 明電グループのCSR 2016
労働慣行に関する方針 ...
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取組み 製品含有化学...
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取組み 持続可能なサ...