課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
体制 明電グループ ...
環境リスク及び機会への対応 ...
トップページ ...
方針 情報セキュリテ...
取組み 持続可能なサ...
取組み 事業活動に関...
リスク評価 ...
サプライチェーン温室効果ガス排出量の算定 ...
環境ビジョン ...
支持をする外部イニシアティブ ...
ガバナンス 取締役会...
労働安全衛生マネジメントシステムの推進 ...
方針 経営トップが示...
重要課題(マテリアリティ)の特定プロセス ...
方針 基本的な考え方 明電グループは、「より豊かな未来をひらく」ことを企業...
取組み 環境マインド...
方針 コンプライアン...