課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
公正・公平な評価・処遇の徹底 明電舎では「プロフェッショナルの育成」をキーワードに、企業体質の改革・強化...
方針 基本的な考え方...
トップページ ...
方針 人権に関する考え方 明電グループは創業以来、社会インフラを支える電気設備を中心に様々な技...
ガバナンス/リスク管理 ...
安全衛生指標 ...
社会貢献活動の方針 明電グループ社会貢献活動方針 ...
ロゴに込めた想い 明電グループDEI のロゴは、私たち一人ひとりの個性が重なりあ...
水力用発電設備 ...
戦略 DEI推進ロードマップ ...
環境リスク及び機会への対応 ...
取組み 品質管理の強...
ISO14001の認証取得状況(2025年3月31...
個別事業説明会(スモールミーティング) ...
2.行動指針 1.地球環境...
行動計画への展開 ...
健康に関する研修受講者数(グループ全体) ...
実績データ 人事デー...
支持をする外部イニシアティブ ...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...