課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
リスクマネジメント体制 ...
サプライチェーン温室効果ガス排出量の算定 ...
揮発性有機化合物(VOC)放出量の削減 ...
体制、取組み コーポレートガバナンス体制と取組み 監査等委員会設置会社であ...
基本的な考え方とIR・SRの体制 ...
取組み コンプライア...
「MYビジョン」「MYチャレンジ」 ...
環境規制の順守状況 ...
環境会計(2024年度) ...
トップページ ...
取組み 健康経営の今後に向けた取組み 2025年度は「健康経営優良法人2025~ホワイト500...
過去のレポート 明電グループのCSR 2018 明電グループのCSR 2017 明電グループのCSR 2016
化学物質管理の強化 ...
ISO14001の認証取得状況(2025年3月31...
戦略 ...
方針 生物多様性の保...
体制 明電グループ ...
救済と是正 救済措置について 明電グループは社内...
次世代育成 「明電舎ものづくり教室」の開催〜子どもたちにものづくり...
継続的な活動の推進 ...
健康に関する研修受講者数(グループ全体) ...
体制 品質保証体制 ...