課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
重要課題(マテリアリティ)の特定プロセス ...
方針 基本的な考え方 明電グループは、「より豊かな未来をひらく」ことを企業...
取組み 持続可能なサ...
揮発性有機化合物(VOC)放出量の削減 ...
持続可能な開発目標(SDGs)に対する明電グループ...
トップページ ...
環境ビジョンに向けた行動 ...
実績データ 2023年度環境目標と実...
電機・電子4団体生物多様性ワーキンググループ ...
廃棄物3Rの推進 ...
方針 環境配慮設計の...
社会貢献活動の方針 明電グループ社会貢献活動方針 ...
環境ビジョン ...
健康に関する研修受講者数(グループ全体) ...
取組み 環境コミュニ...
取組み・実績データ ...
取組み LCA(ライフサイクルアセス...
方針 コンプライアン...
過去のレポート 明電グループのCSR 2018 明電グループのCSR 2017 明電グループのCSR 2016
グローバルな健康問題の予防と管理に関するプログラム...
各拠点における生物多様性保全の取組み ...
安全衛生への取組み ...