課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
トップページ ...
体制 環境マネジメン...
取組み 健康経営の今後に向けた取組み 2025年度は「健康経営優良法人2025~ホワイト500...
実績データ 人事デー...
製品輸送におけるCO2排出量の削減 ...
各拠点における生物多様性保全の取組み ...
ISO14001の認証取得状況(2025年3月31...
PCBを含む機器の廃棄処分推進 ...
救済と是正 救済措置について 明電グループは社内...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...
アナリスト・機関投資家の意見 ...
実績データ データ ...
役員報酬 取締役報酬の方針 ...
海外拠点を含む明電グループ全体での健康経営の展開 海外拠点においても、国内と同様の健康経営方針を周知し、渡航...
目標 2025年度環境目標 ...