課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
健康に関する研修受講者数(グループ全体) ...
取組み 品質管理の強...
取組み・実績データ ...
トップページ ...
人権侵害を回避する仕組み ...
取組み 環境保全 PETボトル水平リ...
環境ビジョンに向けた行動 ...
電機・電子4団体生物多様性ワーキンググループ ...
支持をする外部イニシアティブ ...
戦略 ...
化学物質管理の強化 ...
労働安全衛生マネジメントシステムの推進 ...
体制 明電グループ ...
地域貢献 官民合同ボランティア「新中川清掃ボランティア」を実施、...
取組み 事業活動にお...
ロゴに込めた想い 明電グループDEI のロゴは、私たち一人ひとりの個性が重なりあ...
製品輸送におけるCO2排出量の削減 ...
取組み 水資源の保全と有効活用に向けて 国内生産拠点における水イ...