課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
環境ビジョンに向けた行動 ...
サプライチェーン温室効果ガス排出量の算定 ...
方針・体制・取組み ...
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戦略 ...
実績、計画・目標 実...
取組み 事業活動に関...
行動計画への展開 ...
戦略 DEI推進ロードマップ ...
化学物質管理の強化 ...
PCBを含む機器の廃棄処分推進 ...
環境リスク及び機会への対応 ...
過去のレポート 明電グループのCSR 2018 明電グループのCSR 2017 明電グループのCSR 2016
方針 環境配慮設計の...
労働慣行に関する方針 ...
1.基本方針 ...
体制 明電グループ ...
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