課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2027のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
自然関連のリスク及び機会の整理(Assess) 明電グループは、Locate及びEvaluateの分析...
体制、取組み コーポレートガバナンス体制と取組み 監査等委員会設置会社であ...
方針 ...
方針、計画・目標 事...
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グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...
次世代育成 「明電舎ものづくり教室」の開催〜子どもたちにものづくりの楽し...
組織開発のための取組み 「E-PROJECT」 個人が挑戦できる心理的安全性のある組織風土づくりと、働...
労働安全衛生マネジメントシステムの推進 ...
サプライチェーン温室効果ガス排出量の算定 ...
方針 経営トップが示...
実績データ 人事デー...
実績データ 2025年度環境目標と実...
取組み 水力用発電設...
方針 情報セキュリテ...
取組み 品質管理の強...