課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
ガバナンス 取締役会...
取組み 明電グループ...
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方針 人財マネジメン...
取組み 環境マインド...
体制 研修体系 ...
方針 基本的な考え方 明電グループは、「より豊かな未来をひらく」ことを企業...
取組み 持続可能なサ...
体制 環境経営の推進...
各拠点における生物多様性保全の取組み ...
取組み事例 ...
明電グループのDX(全社方針) ...
行動計画への展開 ...
労働安全衛生マネジメントシステムの推進 ...
トップページ サス...
環境規制の順守状況 ...
方針 環境配慮設計の...
目指す姿 ...