課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
労働安全衛生マネジメントシステムの推進 ...
実績データ 2024年度環境目標と実...
戦略 DEI推進ロードマップ ...
2.行動指針 1.地球環境...
トップページ ...
揮発性有機化合物(VOC)放出量の削減 ...
体制 品質保証体制 ...
体制 明電グループ ...
方針 人権に関する考え方 明電グループは創業以来、社会インフラを支える電気設備を中心に様々な技...
環境規制の順守状況 ...
取組み 環境マインド...
方針 基本的な考え方 明電グループは、「より豊かな未来をひらく」ことを企業...
安全衛生への取組み ...
取組み 健康経営の今後に向けた取組み 2025年度は「健康経営優良法人2025~ホワイト500...
方針 経営トップが示...
取組み 従業員エンゲージメントの向上...
実績、計画・目標 実...
製品輸送におけるCO2排出量の削減 ...
取組み 持続可能なサ...
健康に関する研修受講者数(グループ全体) ...
「MYビジョン」「MYチャレンジ」 ...
アナリスト・機関投資家の意見 ...