課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
コミュニケーション活性化 1. 労使関係 明電舎は明電舎労働組合と...
環境ビジョン ...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...
取組み 決算説明会 ...
取組み 事業活動にお...
取組み お客様とつな...
取組み 明電グループ...
健康に関する研修受講者数(グループ全体) ...
トップページ ...
各拠点における生物多様性保全の取組み ...
救済と是正 救済措置について 明電グループは社内...
化学物質管理の強化 ...
指標と目標 明電グループは、2021年11月に長期目標として、2040年Scope2ゼロ、2050年カー...
取組み 水資源の保全と有効活用に向けて 国内生産拠点における水イ...
環境規制の順守状況 ...
方針、計画・目標 事...
戦略 DEI推進ロードマップ ...
社会貢献活動の方針 明電グループ社会貢献活動方針 ...
取組み 持続可能なサ...
重要課題(マテリアリティ)の特定プロセス ...
電機・電子4団体生物多様性ワーキンググループ ...