課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
取組み コンプライア...
実績・データ ...
環境ビジョン ...
取組み 環境保全 PETボトル水平リ...
取組み LCA(ライフサイクルアセスメント)の取組み 明電グル...
安全衛生への取組み ...
「サステナビリティ・パートナー」 ...
ガバナンス/リスク管理 ...
労働安全衛生マネジメントシステムの推進 ...
目標 2025年度環境目標 ...
方針・体制・取組み ...
取組み・実績データ ...
取組み 健康経営の今後に向けた取組み 2025年度は「健康経営優良法人2025~ホワイト500...
事業活動に伴う環境負荷の全体像(2024年度) ...
リスクマネジメント体制 ...
電機・電子4団体生物多様性ワーキンググループ ...
方針・取組み 税務 ...
トップページ ...
公正・公平な評価・処遇の徹底 明電舎では「プロフェッショナルの育成」をキーワードに、企業体質の改革・強化...
取組み 事業活動にお...
健康に関する研修受講者数(グループ全体) ...
指標と目標 明電グループは、2021年11月に長期目標として、2040年Scope2ゼロ、2050年カー...
お取引先とのコミュニケーション ...