課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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方針 人権に関する考え方 明電グループは創業以来、社会インフラを支える電気設備を中心に様々な技...
環境リスク及び機会への対応 ...
お取引先とのコミュニケーション ...
方針 経営トップが示...
取組み 製品含有化学...
取組み 事業活動に関...
体制 品質保証体制 ...
廃棄物3Rの推進 ...
エコタンク形真空遮断器(VCB) ...
体制 明電グループ ...
「MYビジョン・MYチャレンジ」による個...
コミュニケーション活性化 1. 労使関係 明電舎は明電舎労働組合と...
地域貢献 官民合同ボランティア「新中川清掃ボランティア」を実施、...
取組み DEIの課題解決に向けた自社アクションの宣言発行 ...
戦略 DEI推進ロードマップ ...
取組み 事業活動にお...
リスクマネジメント体制 ...