課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2027のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
取組み 製品含有化学...
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重要課題(マテリアリティ)の特定プロセス ...
中期的な戦略(今後の取組み) 2026年度の初回開示に向け、2025年度にLEAPアプローチを参照した...
公正・公平な評価・処遇の徹底 ・公正・公平な評価 ...
方針、計画・目標 事...
実績データ 人事デー...
救済と是正 救済措置について 明電グループは社内...
方針・体制・取組み ...
取組み 品質管理の強...
取組み・実績データ ...
組織全体の実行力を高める人財育成(技術・製品・IT教育の強化) 全社における技術・技能スキルの底上げ及...
支持をする外部イニシアティブ ...
主なIR・SR活動実績(面談件数) ...
基本的な考え方とIR・SRの体制 ...
ISO14001の認証取得状況(2026年4月1日...
環境規制の順守状況 ...