課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2027のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
個別事業説明会(スモールミーティング) ...
取組み サプライチェ...
自然関連のリスク及び機会の整理(Assess) 明電グループは、Locate及びEvaluateの分析...
労働安全衛生マネジメントシステムの推進 ...
組織開発のための取組み 「E-PROJECT」 個人が挑戦できる心理的安全性のある組織風土づくりと、働...
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環境会計(2025年度) ...
中期的な戦略(今後の取組み) 2026年度の初回開示に向け、2025年度にLEAPアプローチを参照した...
お取引先とのコミュニケーション ...
ガバナンス 取締役会...
取組み事例 ...
環境リスク及び機会への対応 ...
取組み 製品含有化学...
グループ調達体制の強化(調達担当者への教育) ...
DEI(Diversity, Equity & Inclusion) 明電グループは、多様...
電機・電子4団体生物多様性ワーキンググループ ...
環境規制の順守状況 ...
方針・体制・取組み ...
指標と目標 ...
取組み 品質管理の強...
環境情報管理システム ...