課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2027のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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方針 基本的な考え方 明電グループは、「より豊かな未来をひらく」ことを企業...
採用力の強化 「中期経営計画2027」の達成に向けて、人財不足の解消は重要な課題です。そのため、技術系...
公正・公平な評価・処遇の徹底 ・公正・公平な評価 ...
指標と目標 ...
各拠点における生物多様性保全の取組み ...
基本的な考え方とIR・SRの体制 ...
方針 生物多様性の保...
指標 温室効果ガス排...
主なIR・SR活動実績(面談件数) ...
取組み 水力用発電設...
体制 明電グループ ...
戦略 LEAPアプローチに基づく分析の実施 明電グループは、...
方針 人権に関する考え方 明電グループは創業以来、社会インフラを支える電気設備を中心に様々な技...
取組み 環境保全 PETボトル水平リ...
取組み 製品含有化学...
過去のレポート 明電グループのCSR 2018 明電グループのCSR 2017 明電グループのCSR 2016
環境会計(2025年度) ...
取組み 環境マインド...