課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2027のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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リスクとインパクトの管理 自然関連の依存・インパクト・リスク・機会の特定、評価及び優...
方針 コンプライアン...
取組み 持続可能なサ...
廃棄物3Rの推進 ...
健康経営指標(明電舎単体) ...
各拠点における生物多様性保全の取組み ...
「サステナビリティ・パートナー」 ...
安全衛生指標 ...
実績・データ ...
事業活動に伴う環境負荷の全体像(2025年度) ...
環境情報管理システム ...
次世代育成 「明電舎ものづくり教室」の開催〜子どもたちにものづくりの楽し...
指標と目標 ...
PCBを含む機器の廃棄処分推進 ...
基本方針 人財戦略の基本方針として「個を惹きつける組織と多様な人財が夢・志で重なり、共に成長する環境の実現」...
救済と是正 救済措置について 明電グループは社内...
指標及び目標(Metrics & Targets) TNFDが示すグローバル中核指標を踏まえ、...