課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2027のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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健康経営の取組みによる成果(2025年度) (1)経済産業省及び東京証券...
支持をする外部イニシアティブ ...
取組み 人権デュー・ディリジェンス 明電グループは、国連の「ビジネスと人権に関する指導原則...
方針 コンプライアン...
方針 人権に関する考え方 明電グループは創業以来、社会インフラを支える電気設備を中心に様々な技...
取組み 自律的なキャリア形成支援 従業員の自律的なキャリア形成の意識向上と支援を目的に、「マイ...
化学物質管理の強化 ...
「MYビジョン」「MYチャレンジ」 多様な個を尊重し、従業員一人ひとりの主体性とやりがいを引き出すこと...
重要課題(マテリアリティ)の特定プロセス ...
中期的な戦略(今後の取組み) 2026年度の初回開示に向け、2025年度にLEAPアプローチを参照した...
取組み 高品質製品の...
ガバナンス 取締役会...
体制 推進体制 人権に関する取組みは、サステナビリティ経営の推進体制の中で、取締役会に年2回進...
取組み 事業活動に関...
環境ビジョン ...
リスク評価 ...
方針・体制・取組み ...
サプライチェーン温室効果ガス排出量の算定 ...
環境リスク及び機会への対応 ...
人権侵害を回避する仕組み ...