課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2027のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
主なIR・SR活動実績(面談件数) ...
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過去のレポート 明電グループのCSR 2018 明電グループのCSR 2017 明電グループのCSR 2016
健康経営指標(明電舎単体) ...
基本的な考え方とIR・SRの体制 ...
1.基本方針 明電グループでは「より豊かな未来をひらく」「お客様の安心と喜びのために」を企業理念とし、持続...
明電グループ 生物多様性ガイドライン ...
取組み お客様とつな...
中期的な戦略(今後の取組み) 2026年度の初回開示に向け、2025年度にLEAPアプローチを参照した...
取組み 自律的なキャリア形成支援 従業員の自律的なキャリア形成の意識向上と支援を目的に、「マイ...
体制 品質保証体制 ...
環境ビジョン ...
基本方針 人財戦略の基本方針として「個を惹きつける組織と多様な人財が夢・志で重なり、共に成長する環境の実現」...
取組み 製品含有化学...
方針 生物多様性の保...
環境規制の順守状況 ...
次世代育成 「明電舎ものづくり教室」の開催〜子どもたちにものづくりの楽し...
取組み ライフサイクルを考慮した環境配慮設計の取組み 明電舎は...
戦略 LEAPアプローチに基づく分析の実施 明電グループは、...