課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2027のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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DEI(Diversity, Equity & Inclusion) 明電グループは、多様...
基本方針 人財戦略の基本方針として「個を惹きつける組織と多様な人財が夢・志で重なり、共に成長する環境の実現」...
ISO14001の認証取得状況(2026年4月1日...
体制、取組み コーポレートガバナンス体制と取組み 監査等委員会設置会社であ...
体制 推進体制 人権に関する取組みは、サステナビリティ経営の推進体制の中で、取締役会に年2回進...
指標及び目標(Metrics & Targets) TNFDが示すグローバル中核指標を踏まえ、...
方針 生物多様性の保...
方針 人権に関する考え方 明電グループは創業以来、社会インフラを支える電気設備を中心に様々な技...
方針 情報セキュリテ...
取組み ライフサイクルを考慮した環境配慮設計の取組み 明電舎は...
方針 経営トップが示...
取組み 環境マインド...
方針 コンプライアン...
採用力の強化 「中期経営計画2027」の達成に向けて、人財不足の解消は重要な課題です。そのため、技術系...
取組み 水力用発電設...
体制 環境マネジメン...
取組み 内部環境監査...
組織開発のための取組み 「E-PROJECT」 個人が挑戦できる心理的安全性のある組織風土づくりと、働...
取組み 水資源の保全と有効活用に向けて 国内生産拠点における水イ...