課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2027のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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採用力の強化 「中期経営計画2027」の達成に向けて、人財不足の解消は重要な課題です。そのため、技術系...
社会貢献活動の方針 明電グループ社会貢献活動方針 ...
個別事業説明会(スモールミーティング) ...
取組み 人権デュー・ディリジェンス 明電グループは、国連の「ビジネスと人権に関する指導原則...
方針 経営トップが示...
明電みらいミーティング これまでも経営層と従業員との対話の機会を設けていましたが、サステナビリティ経営...
PCBを含む機器の廃棄処分推進 ...
体制 品質保証体制 ...
明電グループ 生物多様性ガイドライン ...
実績データ 2025年度環境目標と実...
方針 情報セキュリテ...
方針・取組み 税務 ...
戦略 LEAPアプローチに基づく分析の実施 明電グループは、...
労働安全衛生マネジメントシステムの推進 ...
方針 ...
主なIR・SR活動実績(面談件数) ...
ガバナンス/リスク管理 ...
環境会計(2025年度) ...