課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2027のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
取組み 人権デュー・ディリジェンス 明電グループは、国連の「ビジネスと人権に関する指導原則...
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組織開発のための取組み 「E-PROJECT」 個人が挑戦できる心理的安全性のある組織風土づくりと、働...
重要課題(マテリアリティ)の特定プロセス ...
取組み ライフサイクルを考慮した環境配慮設計の取組み 明電舎は...
実績、計画・目標 2025年度健康経営活動実績 (1)【身体の健...
事業活動に伴う環境負荷の全体像(2025年度) ...
リスクとインパクトの管理 自然関連の依存・インパクト・リスク・機会の特定、評価及び優...
方針 基本的な考え方 気候変動、自然災害の多発及び激甚化、地政学リスクの高まり、デジタル化の進...
取組み お客様とつな...
健康経営の取組みによる成果(2025年度) (1)経済産業省及び東京証券...
1.基本方針 明電グループでは「より豊かな未来をひらく」「お客様の安心と喜びのために」を企業理念とし、持続...
ガバナンス 自然関連事項については、既存のサステナビリティ経営及び全社リスクマネジメントの枠組みの中で...
取組み 環境保全 PETボトル水平リ...
ガバナンス 取締役会...