課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2027のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
実績データ 2025年度環境目標と実...
DEI(Diversity, Equity & Inclusion) 明電グループは、多様...
主なIR・SR活動実績(面談件数) ...
取組み 環境コミュニ...
団体の会員資格 ...
製品輸送におけるCO2排出量の削減 ...
トップページ ...
環境ビジョン ...
取組み 健康経営の今後に向けた取組み 今後は、健康経営銘柄の維持を見据え、これまで整備してきた...
リスクとインパクトの管理 自然関連の依存・インパクト・リスク・機会の特定、評価及び優...
環境情報管理システム ...
組織全体の実行力を高める人財育成(技術・製品・IT教育の強化) 全社における技術・技能スキルの底上げ及...
取組み サプライチェ...
労働環境改善 ...
支持をする外部イニシアティブ ...
お取引先とのコミュニケーション ...
ISO14001の認証取得状況(2026年4月1日...
組織開発のための取組み 「E-PROJECT」 個人が挑戦できる心理的安全性のある組織風土づくりと、働...
人権侵害を回避する仕組み ...
実績、計画・目標 実...