課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2027のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
役員報酬 取締役報酬の方針 ...
トップページ ...
救済と是正 救済措置について 明電グループは社内...
体制 明電グループ ...
取組み 決算説明会 ...
指標 温室効果ガス排...
行動計画への展開 ...
方針 基本的な考え方 気候変動、自然災害の多発及び激甚化、地政学リスクの高まり、デジタル化の進...
研修体系 ...
取組み 自律的なキャリア形成支援 従業員の自律的なキャリア形成の意識向上と支援を目的に、「マイ...
人権侵害を回避する仕組み ...
実績データ 人事デー...
組織全体の実行力を高める人財育成(技術・製品・IT教育の強化) 全社における技術・技能スキルの底上げ及...
ガバナンス 取締役会...
取組み サプライチェ...
方針 経営トップが示...
取組み 高品質製品の...
DEI(Diversity, Equity & Inclusion) 明電グループは、多様...