課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2027のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
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地域貢献 官民合同ボランティア「新中川清掃ボランティア」を実施、...
取組み ライフサイクルを考慮した環境配慮設計の取組み 明電舎は...
エコタンク形真空遮断器(VCB) ...
体制 環境マネジメン...
環境規制の順守状況 ...
指標と目標 ...
データ ...
採用力の強化 「中期経営計画2027」の達成に向けて、人財不足の解消は重要な課題です。そのため、技術系...
取組み 明電グループ...
取組み 環境コミュニ...
お取引先とのコミュニケーション ...
環境会計(2025年度) ...
「サステナビリティ・パートナー」 ...
戦略 LEAPアプローチに基づく分析の実施 明電グループは、...
取組み 事業活動に関...
サプライチェーン温室効果ガス排出量の算定 ...