課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2027のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
指標及び目標(Metrics & Targets) TNFDが示すグローバル中核指標を踏まえ、...
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目標 2026年度環境目標 ...
実績、計画・目標 実...
過去のレポート 明電グループのCSR 2018 明電グループのCSR 2017 明電グループのCSR 2016
実績データ 製品・サ...
TOPICS 電気機...
取組み ライフサイクルを考慮した環境配慮設計の取組み 明電舎は...
方針 経営トップが示...
方針 コンプライアン...
組織全体の実行力を高める人財育成(技術・製品・IT教育の強化) 全社における技術・技能スキルの底上げ及...
事業活動に伴う環境負荷の全体像(2025年度) ...
労働環境改善 ...
リスクマネジメント体制 明電グループでは、下図のとおりスリーラインモデルによるリスクマネジメント体制を...
取組み お客様とつな...
取組み 決算説明会 ...
方針 現地雇用・調達...
取組み事例 ...