課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
方針 現地雇用・調達...
ガバナンス 取締役会...
役員報酬 取締役報酬の方針 ...
継続的な活動の推進 ...
環境会計(2024年度) ...
トップページ ...
次世代育成 「明電舎ものづくり教室」の開催〜子どもたちにものづくり...
エコタンク形真空遮断器(VCB) ...
コミュニケーション活性化 1. 労使関係 明電舎は明電舎労働組合と...
方針 環境配慮設計の...
行動計画への展開 ...
アナリスト・機関投資家の意見 ...
リスクマネジメント体制 ...
基本的な考え方とIR・SRの体制 ...
製品輸送におけるCO2排出量の削減 ...
目標 2025年度環境目標 ...
社会貢献活動の方針 明電グループ社会貢献活動方針 ...
労働安全衛生マネジメントシステムの推進 ...
体制 品質保証体制 ...