課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2027のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
化学物質管理の強化 ...
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ISO14001の認証取得状況(2026年4月1日...
役員報酬 取締役報酬の方針 ...
人権侵害を回避する仕組み ...
DEI(Diversity, Equity & Inclusion) 明電グループは、多様...
取組み 決算説明会 ...
重要課題(マテリアリティ)の特定プロセス ...
取組み 自律的なキャリア形成支援 従業員の自律的なキャリア形成の意識向上と支援を目的に、「マイ...
ガバナンス 自然関連事項については、既存のサステナビリティ経営及び全社リスクマネジメントの枠組みの中で...
取組み 事業活動におけるCO2排出量...
トップページ サス...
体制 明電グループ ...
取組み ライフサイクルを考慮した環境配慮設計の取組み 明電舎は...
取組み お客様とつな...
目標 2026年度環境目標 ...
取組み 水資源の保全と有効活用に向けて 国内生産拠点における水イ...
取組み 製品含有化学...
方針 人権に関する考え方 明電グループは創業以来、社会インフラを支える電気設備を中心に様々な技...
方針 ...