課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2027のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
リスクマネジメント体制 明電グループでは、下図のとおりスリーラインモデルによるリスクマネジメント体制を...
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組織全体の実行力を高める人財育成(技術・製品・IT教育の強化) 全社における技術・技能スキルの底上げ及...
取組み 自律的なキャリア形成支援 従業員の自律的なキャリア形成の意識向上と支援を目的に、「マイ...
社会貢献活動の方針 明電グループ社会貢献活動方針 ...
2.行動指針 1.国内外の...
戦略 LEAPアプローチに基づく分析の実施 明電グループは、...
環境情報管理システム ...
方針 情報セキュリテ...
ガバナンス/リスク管理 ...
体制、取組み コーポレートガバナンス体制と取組み 監査等委員会設置会社であ...
継続的な活動の推進 ...
実績、計画・目標 実...
取組み 環境コミュニ...
リスクとインパクトの管理 自然関連の依存・インパクト・リスク・機会の特定、評価及び優...