課題・目的、利用場所、業種・業態、カテゴリの複数の条件から製品・サービスを検索できます。
執行役員社長からステークホルダーのみなさまにサステナビリティに関してのメッセージを掲載しています。
ビジョン・ありたい姿や中期経営計画におけるサステナビリティ方針、マネージメント体制などをご紹介します。
2030年の目指したい姿からバックキャストした、中計2024のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)・目標をご紹介します。
明電グループの人的資本に対する考え方や取組をご紹介します。
統合報告書「明電舎レポート」はこちらからご覧いただけます。
120年を超える歴史の中で培ったものづくりとサービスの⼒で、新しい社会づくりに挑みます。
株主・投資新たな価値創出を行い、さらに成長発展する企業を目指してまいります。
100年、200年と社会インフラを⽀えていける企業であり続け、新たな価値の創造に積極果敢にチャレンジし続けます。
社会インフラのあらゆる場所に明電舎はいます。はたらく人々や、技術にまつわるストーリーで、もっと身近に。
自らの成⻑を、インフラの進化へ。「人と技術」で世界中の社会課題と向き合います。
水力用発電設備 ...
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労働慣行に関する方針 ...
廃棄物3Rの推進 ...
体制 推進体制 ...
方針 明電グループ人...
電気自動車用電気品 ...
取組み 内部環境監査...
基本的な考え方とIR・SRの体制 ...
戦略 DEI推進ロードマップ ...
役員報酬 取締役報酬の方針 ...
サプライチェーン温室効果ガス排出量の算定 ...
お取引先とのコミュニケーション ...
取組み 事業戦略を実...
方針 情報セキュリテ...
PCBを含む機器の廃棄処分推進 ...
取組み 品質管理の強...
取組み 水資源の保全...
キャリア形成とつながり力の強化 ...